Open Innovation y Corporate Venture
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| El propósito es ampliar la capacidad propia de Innovación en una Firma, reduciendo los costes y los riesgos, a la vez que aumentando la probabilidad de éxito en el mercado y optimizando el rendimiento económico de la inversión |
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| Open Innovation Management |
Implementamos un sistema de gestión que permite a la organización conectar con el exterior y con el cliente, incorporar ideas con potencial de negocio, provocar la inspiración a partir de los avances de los demás, y una salida al exterior de los resultados para ser aplicados en otros sectores y mercados
Ofrecemos asesoramiento estratégico y operativo en relación a:
- La propuesta de valor, definiendo la oferta de servicio o producto que parte de la innovación
- El segmento de clientes para esta nueva oferta
- La posición de la empresa en la cadena de valor de la innovación, y por tanto su posición en la captura de beneficios
- Los mecanismos de ingresos, estructura de costes y el objetivo de márgenes
- La posición en la network de valor, identificando empresas complementarias o potenciales competidores
- Y la estrategia competitiva para ganar y sostener la ventaja frente a los competidores
En sinergia con las políticas de la Open Innovation, el propósito del Corporate Venture Advisory es, ya el desarrollo de nuevos productos para expandir el núcleo del negocio, ya la entrada en nuevas industrias o mercados, ya el desarrollo de tecnologías disruptivas que pudieran cambiar la industria |
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| Corporate Venture Advisory |
Alternativa a los métodos tradicionales de crecimiento para una Firma, mediante la consecución de nuevos productos o tecnologías invirtiendo en negocios ajenos a través de una posición minoritaria o activa en una ‘start-up’; o creando nuevos negocios, ya sea como una unidad autónoma o con una estructura que permita una gestión independiente coexistiendo con la Organización
Herramientas claves:
- Business Cases sobre los que tomar decisiones de inversión fundamentadas
- Herramientas estratégicas de portfolio management; instrumentos de diagnosis para monitorizar oportunidades y portfolio
- Gestión financiera, incluyendo valoraciones, planificación financiera, forecasting, planificación de cash-flow y análisis y elaboración de presupuestos
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| Transformación Cultural para la Organización Innovadora |
La transformación cultural tiene en cuenta las personas, la organización, los procesos establecidos, la cultura existente y el liderazgo, ya que estos factores tienen un impacto relevante sobre cómo las Compañías llevan a cabo la innovación
Nuestro método Innovation Factory™, basado en la tecnología ‘experiential learning’, ha demostrado su singularidad en Organizaciones de prestigio y es una garantía de éxito, consiguiendo la transformación cultural a través de la combinación del cambio y la acción inmediata. El propósito es desarrollar las habilidades de la firma y de los profesionales que permitan una cultura de iniciativa y reinvención creativa de los negocios
Organization’s Cultural Transformation Roadmap, para alcanzar la transformación de los profesionales, los procesos y las políticas internas de un Departamento, Unidad de Negocio o Firma de forma integrada hacia una cultura innovadora
People’s Cultural Transformation Roadmap, focalizado en la transformación de las actitudes y competencias de los profesionales a nivel individual para desarrollar un comportamiento innovador
Action-learning Challenges, para pasar a la acción con proyectos reales de innovación que estimulen y pongan en práctica la transformación cultural
Con nuestro equipo ,experto en disciplinas tales como la psicología creativa, la gestión del cambio organizacional y la consultoría estratégica de innovación, llevamos a cabo una acción combinada sobre los siguientes elementos:
- Áreas de la organización susceptibles del cambio
- Competencias de los empleados líderes, con un foco especial en la creatividad y en la innovación
- Procesos de innovación de la firma, a nivel departamental o de unidad de negocio
- Estrategia y portfolio de innovación de innovación
- Creatividad y clima de la organización
- Estructura organizativa y políticas establecidas
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| Dinámicas de Innovación de alto rendimiento |
Están diseñados para garantizar una alta exigencia en la combinación entre el foco de negocio, el foco del cliente, la originalidad y viabilidad de los resultados
Con nuestros expertos, especializados en dinámicas de clima creativo, metodologías de innovación y consultoría estratégica de negocio, los IWAR son el espacio ideal donde tiene lugar la acción innovadora aplicada al negocio, apoyada por una facilitación profesional, un entorno creativo, una metodología de innovación y una agenda estricta:
Business Challenge Series, talleres para reclutar un equipo de innovación pluridisciplinar e idear soluciones profesionales creativas e innovadoras para hacer frente a desafíos de negocio
Mass Ideation Event Series, programa para la generación de cientos de ideas y de un clima innovador con la participación masiva de 30, 60 o 100 empleados y profesionales
High Strategy Thinking, sesiones para Comités y equipos de Dirección que han de definir una estrategia de innovación para los negocios de la firma
Nuestros clientes deciden los desafíos de negocio que son objeto de desarrollo: búsqueda de eficiencias operativas, generación de ideas para nuevos productos y servicios, nuevos planteamientos de los planes de marketing, acciones de comercialización alternativas o propuestas de nuevos modelos de negocio:
- Solucionar un desafío de una línea de negocio
- Crear y mantener un clima de crecimiento sostenido
- Liderar la innovación dentro de la industria
- Reinventar el negocio (Strategic Innovation)
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